3月23下午，泰州机电高职校在行政楼四楼会议室召开2018年度德育工作领导小组会议，出席会议的有校党委书记、校长翁光明，副校长黄春银、万祥东、周素林、张秋勤以及全体德育工作领导小组成员，会议由学工处张慧处长主持。
会上，万祥东副校长对2017年度学校德育工作进行了总结并对2018年德育工作提出要求。他用获得三块奖牌、参加三个交流、首次举办七个活动对去年德育工作进行了总结，去年，学校获得“德育工作先进校”、“平安校园”和“省创业大赛优胜学校”三块奖牌；在2017年全省职业学校就业创业工作研讨会、江苏联合职业技术学院学指委第二分会心理健康教育现场会、双创教育现场会三次交流发言；首次举办班主任节、成立首届学生自治委员会、举办首届班主任论坛、首次举办双创教育大讲堂、首次进行班主任专业素养提升训练、成立泰州市首家青少年法律援助站，基础部首次面向全校召开德育工作现场会等。对于2018年德育工作，他提出了四点希望和要求，一是要认真研读2018年德育工作计划，明确目标任务和工作措施；二是要强化统筹协调，各处室、系部协调完成德育工作目标；三是要超前谋划德育活动方案，根据学校实际制定各类活动方案，保证活动教育效果；四是要调动一切力量，加大德育管理的力度，提升德育管理的实效性。
翁光明校长作了讲话，他首先用四个“度”回顾了2017年德育工作的成绩和亮点，一是谋划度较高，初步建立了德育工作体系；二是推进度较高，体现在各方面取得的成绩上；三是首创度较高，有七个首次；四是美誉度较高，社会、家长、企业对我校教育教学工作评价不断提高。最后他提出2018年德育工作的三个重点：一是坚持发现教育理念，坚持正面导向作用；二是构建德育工作机制，包括德育工作的工作机制、德育工作的考核机制、德育工作的责任追究机制；三是三个关键词，分别是多平台、承包制、做精品。他希望各处室、系部认真谋划，注重德育工作的导向性、疏导性、个体性，不断提出新的标准和要求，坚持德育为先，精致细化过程管理，努力构建全员、全方位、全过程育人的大德育体系，打造“三向”德育品牌，激发全体师生员工的主动性和积极性，形成“三全育人”的浓厚氛围，全面提升德育管理水平，努力开创学校德育工作新局面。
会议现场
翁校长讲话